習近平主席在香港回歸祖國25周年慶祝大會上的講話，即是對香港回歸25年內發展的肯定，也為香港未來更好更快融入國家發展大局指明了方向。
香港作為全球的購物天堂、國際商業中心，雖然近年整個商業市場受疫情沖擊嚴重，但仍擁有多元化順暢的全球優質商品渠道資源、豐富的商業品牌設計運營經驗、先進的商業資產化管理水平，以及專業的商業服務人才等優勢。在當下國家全力構建“雙循環”新發展格局的背景下，以及大力促消費提振經濟的關鍵時期，香港應發揮自身優勢，積極主動謀發展，拓思路，加強與內地商業市場的合作，尤其是推動專業商業服務領域合作，從而推動香港商業市場突破疫情困擾，走進內地，拓寬市場，同時為內地消費市場的提質擴容發揮更大作用，做出更多貢獻。
文｜阮麗熔 中國（深圳）綜合開發研究院 企業與市場研究中心
一、以商業地產為先鋒，港資企業已加快構筑內地商業版圖
隨著香港回歸祖國，諸多港資商業企業紛紛奔赴內地市場，加快商業布局。港資企業角逐內地商業市場，不僅為內地消費者帶來一座座主題特色鮮明、業態多元的綜合性商業設施，也為全國商業發展帶來更多的可能，不斷延展著商業邊界。以新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉、瑞安地產、太古地產、興業國際、香港置地、領展等港資商業企業為代表，以高端商業為主戰場，近年逐步在內地一、二線城市加快推出標桿性項目，以期在中高端消費市場奠定發展優勢。
如新鴻基，在內地強勁消費市場的刺激下，截至2021年12月底，其在內地的土地儲備已超過香港。新世界發展財報透露，預計到2025財年，旗下K11將覆蓋10個城市，共近40個項目，總建筑面積達280萬㎡。上海恒隆廣場的銷售額是集團所有香港商場總和的2.7倍，上海港匯恒隆廣場預計1-2年內銷售額也可超越香港。九龍倉進一步聚焦核心一二線城市，專注IFS系列產品。瑞安房地產則瞄準的是舊城改造型商業地產，以上海新天地為樣本，開啟“天地系”項目的征途，最新登場的以多元化消費空間組合的瑞虹天地太陽宮亦成功刷屏，深受消費者喜愛。太古地產作為內地新“舊改王”，批量復制太古里，延續太古的商業故事。興業國際則堅持長期主義，用心打造興業太古匯，組建250家品牌的超強陣容，聚集27家內地首店、近40家上海首店，有效推動了上?！笆椎杲洕卑l展。香港置地積極與內地央企、國企合作，以實力出擊，在內地全面鋪開中環、光環兩條產品線。領展作為亞洲規模最大的商業地產REITs，在商業資產管理領域有獨到的經驗。在“不差錢”的底氣下，領展開始在內地商業地產圈上演收并購大戲，近幾年連續收購內地9項商業物業。
主要港資企業內地商業布局一覽表
注：根據贏商網公開資料綜研院整理。
二、香港商業進一步融入國家大局，突破疫情困境，尋求內地市場的建議
國家是香港的依靠，內地市場也是香港發展和服務的重要方向。在新的歷史節點，香港更需積極主動融入國家大局，依托商業繁榮所沉淀的發展優勢，進一步尋求商業地產開發之外的市場合作，加強商業專業服務的輸出，以高水平的專業服務能力，促進內地消費市場提質擴容，也為香港商業尋找更大的市場空間。
引入高端商業渠道資源。香港在自由貿易環境下，免稅商業、高端商業發展具有先天優勢，掌握豐富的全球頂級商品供應流通渠道資源，也積累了諸多免稅商業、高端商業的品牌運營管理經驗。在全球疫情仍將持續影響下，國內高端消費需求被長期抑制，消費者強烈期待國內高端消費市場能增強有效供給。因此，香港應發揮自身免稅商業、高端商業發展優勢，加強與內地高端商業供給主體的合作，對內地高端消費者需求進行深入調查研究，促進高端消費市場合理的品牌、業態組合和消費場景構建，以期解決內地高端消費市場供給長期不匹配問題，填補國內高端商業發展的不足。
加強品牌設計運營合作。香港商業在長期的繁榮發展下，培育了大量具有國際先進水平的商業品牌設計、運營的專業機構及人才團隊。而品牌的培育塑造正是內地商業市場亟需突破的關鍵領域。工信部等五部門剛發布的《數字化助力消費品工業“三品”行動方案（2022-2025年）》，明確提出品牌培育能力提升工程，要求挖掘中國文化、中國記憶、中華老字號等傳統文化基因和非物質文化遺產，加強新生消費群體消費取向研究，創新消費場景，推進國潮品牌建設。因此，香港應發揮品牌設計運營的優勢，加快為內地商業市場打造出符合消費者需求、具有中國文化特色的知名品牌，并擴大品牌海外影響力，走向國際市場。
打造商業資產化管理樣板。香港作為國際金融中心，具有完善的資本市場，在商業資產化管理領域也具有先進的經驗。如領展房地產投資信托基金是香港房屋委員會將旗下民生社區商業剝離，由政府公營打包成私營基金上市的嘗試。經過15年發展，它已成為目前全亞洲以市值計算規模最大的商業地產REITs。而內地商業地產REITs剛起步不久，仍在探索發展中。因此，香港應積極以內地商業項目為基礎打造商業資產化管理樣板，為內地商業資產化管理提供更多先進經驗，從而發揮示范帶動作用。
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